{"id":271,"date":"2020-06-23T12:49:29","date_gmt":"2020-06-23T12:49:29","guid":{"rendered":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/?p=271"},"modified":"2020-06-23T12:49:29","modified_gmt":"2020-06-23T12:49:29","slug":"creciendo-hacia-afuera","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/2020\/06\/23\/creciendo-hacia-afuera\/","title":{"rendered":"Creciendo hacia afuera"},"content":{"rendered":"<p>Debemos reforzar el modelo de crecimiento hacia afuera. Modelo econ\u00f3mico que combati\u00f3 en las d\u00e9cadas de los ochenta y noventa al modelo de crecimiento hacia adentro, promovido por la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina (CEPAL) luego de las dos guerras mundiales y la guerra de las dos Coreas, en los sesenta y setentas.<\/p>\n<p>Gracias a su Director Juan Luis Colaiacovo, fui invitado a colaborar con el Centro Interamericano de Comercializaci\u00f3n (CICOM) de la Organizaci\u00f3n de Estados Americanos (OEA), con el apoyo de la Fundaci\u00f3n Getulio Vargas (R\u00edo de Janeiro, Brasil), en el dictado de cursos para la exportaci\u00f3n, desde Espa\u00f1a hasta Argentina, con el fin de promover el crecimiento hacia afuera, en los pa\u00edses de la OEA. Cursos de comercializaci\u00f3n internacional, costos de exportaci\u00f3n,\u00a0 negociaciones internacionales, investigaci\u00f3n de mercados internacionales, balanza de pagos, las c\u00e1maras de comercio, balanza comercial, entre tantos otros temas.\u00a0 Vi a muchos empresarios del \u00e1mbito de los pa\u00edses de la OEA, participando, muy interesados en crecer sus negocios internacionalmente, como a muchos funcionarios de los sectores p\u00fablico y privado, convencidos de interactuar con el exterior para\u00a0 generar valor y poder crecer hacia afuera. Pero ahora al volver a ver los n\u00fameros en el Trade Map, veo que no fueron suficientes los empresarios y funcionarios \u00a0motivados a hacerlo, ni tantos comprometidos, por lo que creo se deben retomar este tipo de iniciativas, por lo menos en el Per\u00fa<\/p>\n<p>Claro ejemplo es, que en 1970 Per\u00fa y Corea del Sur, exportaban casi la misma cantidad al mundo, alrededor de mil millones de d\u00f3lares cada uno. En el 2019, Corea del Sur export\u00f3, por encima de los quinientos mil millones de d\u00f3lares, y el Per\u00fa, no llega a los cincuenta mil millones de d\u00f3lares. \u00bfQu\u00e9 pas\u00f3 para que en 50 a\u00f1os, ambos pa\u00edses se distanciaran tanto en su crecimiento y desarrollo econ\u00f3mico, social? \u00bfAnte tal evidencia, no ser\u00eda bueno, redirigir nuestros esfuerzos, al crecimiento hacia afuera?<\/p>\n<p>Creo que debemos preparar empresarios para el mundo, creadores de valor, en nuestras 25 regiones, mediante una campa\u00f1a de\u00a0 capacitaci\u00f3n. La capacitaci\u00f3n contiene informaci\u00f3n, y la informaci\u00f3n es poder. Empoderemos a nuestra poblaci\u00f3n, mediante la transmisi\u00f3n de conocimientos, compartiendo y debatiendo la idea de a d\u00f3nde queremos ir, c\u00f3mo ir y porqu\u00e9 ir. Explic\u00e1ndoles, en qu\u00e9 mundo estamos, para poder competir y\/o colaborar, debe ser una misi\u00f3n a desarrollar. A estudiar y practicar con casos de \u00e9xitos, para motivar a nuestra poblaci\u00f3n. Hay que procurar estar de acuerdo, en que debemos salir mejores de lo que nos encontr\u00f3 esta crisis. Y para ello, hay que ir consensuando a nivel nacional. Y el conocimiento, es un buen medio para tal fin<\/p>\n<p>El crecer hacia afuera, implica instalar mesas de trabajo para cada uno de los m\u00e1s de 50 pa\u00edses con que tenemos acuerdos, comprendidos en los m\u00e1s de 20 tratados de libre comercio firmados. Hacer planes de acci\u00f3n por mercado, para ampliar oferta de lo que all\u00e1 necesitan, y trabajar en los mercados de destino la demanda a cubrir. Esta ola de restaurantes peruanos en el exterior, deben ser tambi\u00e9n de empresas peruanas en el exterior. Concentr\u00e9monos en nuestras ventajas comparativas, para volverlas competitivas, usando y fomentando las tecnolog\u00edas m\u00e1s avanzadas. Utilicemos nuestros activos m\u00e1s preciados en esta econom\u00eda del conocimiento que estamos viviendo<\/p>\n<p>Las universidades con el poder de su juventud, deber\u00edan preparar empresarios peruanos para el mundo. Nos faltan empresarios, para todo lo que hay por hacer. Calculo que ya van m\u00e1s de 50 a\u00f1os, en que las universidades peruanas, ofrecen carreras de administraci\u00f3n de empresas. Ya han salido numerosos ex alumnos. Ojal\u00e1 que salgan m\u00e1s y mejores, y todos a reciclarse. Hay que aprender a desaprender, para volver a aprender, y as\u00ed poder orientar nuestros negocios hacia el exterior<\/p>\n<p>Es urgente que sepamos negociar con el mundo. Paul Samuelson Nobel de Econom\u00eda, afirmaba que hasta un papagayo pod\u00eda ser economista, aprendiendo el concepto de lo que es la oferta y lo que es la demanda. Por eso, como economista, sugiero que en nuestras 25 regiones, se trabaje el desarrollo de nuestra oferta, y en el exterior trabajemos la demanda de los mismos<\/p>\n<p>El aprender a interactuar con el mundo, debe ser una pr\u00e1ctica normal, en este siglo XXI. Ser parte de la especie humana. Interesarse por ella, y ser parte activa de su creaci\u00f3n heroica, diariamente. As\u00ed, pudi\u00e9ramos afrontar de mejor manera, sorpresas como la que estamos viviendo y que ser\u00e1 motivo de estudio, la sociedad en el COVID19, antes, durante\u00a0 y despu\u00e9s. Quien se lo iba uno a imaginar. Y encima vivirlo d\u00eda a d\u00eda, confinados por cien d\u00edas y m\u00e1s, sin saber exactamente, qu\u00e9 va a suceder con esta pandemia, a corto, mediano y largo plazo. Con mayor cantidad de lazos internacionales, en el comercio, los servicios y las inversiones, m\u00e1s peruanos estar\u00edan m\u00e1s competitivos globalmente y m\u00e1s r\u00e1pido saldr\u00edamos de este tipo de crisis, de las cuales la humanidad no est\u00e1 libre<\/p>\n<p>Es tiempo de aprovechar esta globalizaci\u00f3n digital, e ir trabajando cercanamente con los activos que se tengan desarrollados, ll\u00e1mense, gremios empresariales, c\u00e1maras binacionales, oficinas comerciales, ministerios y oficinas correspondientes , para trabajar y aprovechar de la mejor manera los Tratados de Libre Comercio, acuerdos comerciales, Alianzas estrat\u00e9gicas,<\/p>\n<p>Es momento que aparezcan l\u00edderes, numerosos l\u00edderes para que se trabaje esta posibilidad que el sat\u00e9lite nos acerca y nos lo da, en todos los sectores econ\u00f3micos. Crezcamos hacia afuera, consigamos capitales de inversionistas para incrementar nuestra oferta que es demandada en el pa\u00eds de destino, con los que hemos formalizados acuerdos, en principio, beneficiarios para ambas partes, utilizando m\u00e9todos convencionales y no convencionales del comercio exterior<\/p>\n<p>Es importante que miremos con objetividad los hechos, y nos preguntemos y por qu\u00e9 nosotros no podemos. Creo es cambio de chip, que s\u00ed podemos. Y debemos poder hacerlo, porque de lo contrario, nos arrasar\u00e1n. El mundo est\u00e1 abierto y sigue abierto,\u00a0 Esta semana recib\u00ed desde el extranjero, por ejemplo, una invitaci\u00f3n a participar en una misi\u00f3n comercial al Per\u00fa por teleconferencia, ya que presencialmente este a\u00f1o, no va a ser posible sus visitas personales, esperando que el pr\u00f3ximo si lo puedan hacer. O sea, el mundo sigue y resilientemente se volver\u00e1 a una nueva normalidad, en que la especie humana seguir\u00e1 conectada, intercambiando comercialmente, porque el intercambio hist\u00f3ricamente ha contribuido al bienestar de la humanidad, y lo seguir\u00e1 haciendo<\/p>\n<p>Tener una visi\u00f3n global es b\u00e1sica para optimizar el manejo de nuestros recursos. El trabajar interactuando en este mundo global, digitalizadamente, nos facilita ese esp\u00edritu de internacionalizaci\u00f3n requerido. El roce internacional, que se dice, y que continuamente se le reclama al jugador, o al equipo, del que uno es hincha, es fundamental. Te ayuda a crecer como persona, como profesional. Te permite tener referentes de comparaci\u00f3n, hecho que muchos peruanos, no lo tienen, y por esa visi\u00f3n localista, tenemos los pol\u00edticos que tenemos con los resultados electorales, ya conocidos<\/p>\n<p>Tuve la suerte de globalizarme desde muy joven, gracias al haber tenido un\u00a0 padre, Amauta, cient\u00edfico connotado, que me inculc\u00f3 esa visi\u00f3n global, con el ejemplo, cuando me dec\u00eda, que su C\u00e1tedra de Qu\u00edmica Org\u00e1nica en la Facultad de Farmacia y Bioqu\u00edmica en la Universidad Nacional Mayor de\u00a0 San Marcos (UNMSM), era como en esa \u00e9poca era el Santos FC de Pel\u00e9, porque interactuaba y compet\u00eda por todo el mundo. Por eso, a todos sus integrantes, los mand\u00f3 a estudiar fuera, estaban suscritos a las mejores publicaciones cient\u00edficas del mundo, participaban en concursos, congresos internacionales. En su mayor\u00eda, los de su c\u00e1tedra, \u00a0pertenec\u00edan a la Sociedad Qu\u00edmica del Per\u00fa (SQP) la \u00fanica instituci\u00f3n cient\u00edfica del pa\u00eds, que en sus m\u00e1s de 70 a\u00f1os, no ha dejado de emitir mensualmente su bolet\u00edn cient\u00edfico a todo el mundo, c\u00f3mo recibiendo del mundo valiosa data cient\u00edfica, tal c\u00f3mo me consta cuando trabaj\u00e9 all\u00ed de asistente y encargado de cobranzas durante mi secundaria y carrera universitaria, y en donde ten\u00eda que ir regularmente a la Casilla 891, en el centro de Lima, a dejar los boletines de la SQP para distribuirlos a\u00a0 todo el mundo, y a la vez recoger los boletines de las instituciones cient\u00edficas de todo el mundo, para la SQP.<\/p>\n<p>Ac\u00e1 hay gente buena, competitiva globalmente, dispuesta y comprometida a ayudar, lo que falta es convocar, a tanto peruano que ha podido estudiar, trabajar, competir fuera, para que en su sinergia pueda ayudar a dar un salto a este siglo XXI, y muchos se interesen en\u00a0 trabajar con el mundo. He tenido la oportunidad de dictar cursos de negocios internacionales, en varios pa\u00edses y en varios lugares del Per\u00fa,\u00a0 y cuando preguntaba, cuantos han viajado, cuantos pa\u00edses conocen. Me he dado con la triste sorpresa del bajo n\u00famero de viajes tanto al interior como al exterior de los peruanos, en general. Muy diferente a los j\u00f3venes de los pa\u00edses desarrollados. Ahora con esta pandemia, que no se viaja, aprovechemos el mundo digital, para acortar esta brecha. Hagamos planes de acci\u00f3n para cada uno de los pa\u00edses referidos, y planes de negocios para construir oferta y demanda de los tantos productos en que tenemos ventajas, y que por ello, han sido incluidos en los acuerdos suscritos. Utilicemos nuestra infraestructura digital. Digitalicemos a nuestras empresas, para el mundo. Internacionalic\u00e9monos.<\/p>\n<p>Reflexionemos y ejerzamos el pensamiento de Miguel de Cervantes, \u201cEl que viaja mucho y lee mucho; ve mucho y sabe mucho\u201d<\/p>\n<p>By Visi\u00f3n al Futuro<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Debemos reforzar el modelo de crecimiento hacia afuera. Modelo econ\u00f3mico que combati\u00f3 en las d\u00e9cadas de los ochenta y noventa al modelo de crecimiento hacia adentro, promovido por la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina (CEPAL) luego de las dos guerras mundiales y la guerra de las dos Coreas, en los sesenta y setentas. Gracias a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":272,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/271"}],"collection":[{"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=271"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/271\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":275,"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/271\/revisions\/275"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/272"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=271"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=271"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=271"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}