{"id":310,"date":"2020-07-29T20:35:52","date_gmt":"2020-07-29T20:35:52","guid":{"rendered":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/?p=310"},"modified":"2020-07-29T20:35:52","modified_gmt":"2020-07-29T20:35:52","slug":"ser-empresario","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/visionalfuturo.com\/web\/blog\/2020\/07\/29\/ser-empresario\/","title":{"rendered":"Ser empresario"},"content":{"rendered":"<p>Insisto repetidamente en la creaci\u00f3n de empresarios por todo el pa\u00eds, porque los peruanos mismos tenemos que crear riqueza por todo nuestro biodiverso y rico territorio, con inversionistas nacionales y del exterior. No podemos esperar m\u00e1s. A la pobreza le debemos decir NO<\/p>\n<p>Ser empresario es una forma de vivir en la que uno concentra su inteligencia y sus recursos en desarrollar una organizaci\u00f3n capaz de ofrecer a la sociedad un bien o un servicio mejor y\/o m\u00e1s competitivo que los dem\u00e1s<\/p>\n<p>Pero al decidir ser empresario, se debe ser consciente que el\u00a0 \u00e9xito se logra superando las primeras situaciones cr\u00edticas. Es importante que revises todo tu Plan de Negocios, que certifiques que los escenarios y variables supuestos son v\u00e1lidos. Al entrar al mercado del mundo actual y futuro empiezas a competir de verdad, entras a una posibilidad de ganar o perder. Depende de ti c\u00f3mo incrementas las posibilidades de un lado u otro<\/p>\n<p>Empieza la hora de convertir los sue\u00f1os en realidades. Por eso debes certificar que tus costos y gastos est\u00e1n actualizados y corresponden a la realidad y si a\u00fan se pueden reducir. Revisar tus c\u00e1lculos de activos fijos, tus mejores posibilidades de compra o alquiler y tu capital de trabajo. Verificar tus necesidades de inversi\u00f3n y tu capacidad de endeudamiento. Corroborar que las posibilidades de mercado estimadas son las correctas y si a\u00fan se pueden mejorar. Con qu\u00e9 colaboradores vas a contar y c\u00f3mo los vas a considerar. Con qu\u00e9 tecnolog\u00eda vas a contar. F\u00edjate que riesgos vas a tener que enfrentar al inicio<\/p>\n<p>Revisa tus ganas de ganar y si est\u00e1s listo f\u00edsica y mentalmente. Vuelve a revisar tu plan de marketing, f\u00edjate que vas a realizar para alcanzar r\u00e1pidamente tu punto de equilibrio. Revisa tus sistemas de control\u00a0 de\u00a0 ingresos y egresos e igualmente revisa la calidad de tu producto o servicio. Verifica los aspectos legales. Desarrolla tu Plan de Trabajo, en\u00a0 forma clara y concisa, precisa tus actividades en el tiempo, tus ingresos y gastos. Plant\u00e9ate una fecha pr\u00f3xima de evaluaci\u00f3n de la marcha de la empresa<\/p>\n<p>En pa\u00edses como los nuestros hay que construir casi todo. En todos los sectores econ\u00f3micos, hay que crear miles de empresas que lo hagan con calidad, para superar el atraso de nuestros pueblos y generar empleo para la enorme cantidad de j\u00f3venes que anualmente se integran a la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa y para aquellos que se ven obligados a retirarse cuando a\u00fan est\u00e1n en capacidad de producir y contribuir.<\/p>\n<p>C\u00f3mo empresario\u00a0 vas a tener diversos obst\u00e1culos a superar, y por tanto luchar para superarlos. Algunos de estos obst\u00e1culos:<\/p>\n<p>1.- Impositivos. Para ello, tienes que conocer el sistema tributario, y las cargas tributarias que significan, para el correcto c\u00e1lculo de tus costos y gastos<\/p>\n<p>2.- Laborales. Cargas sociales que asumes y obligaciones laborales que son de tu responsabilidad<\/p>\n<p>3.- De registro. Deber\u00e1s obtener las licencias respectivas, previo registro y formalizaci\u00f3n, cumpliendo con el ordenamiento territorial y los requisitos ambientales<\/p>\n<p>4.- Financieros. Lograr el acceso al cr\u00e9dito, c\u00f3mo al leasing y factoring, para lo cual debes conocer el sistema de garant\u00edas y el registro de prendas, y de cu\u00e1les dispones. No olvidar, \u201cque el banquero cubre riesgos, no los corre\u201d. Conocer costos del dinero<\/p>\n<p>5.- En comercio exterior. Conocer el universo de apoyo al comercio exterior, tanto para vender al exterior, como para comprar del mundo. As\u00ed c\u00f3mo saber de la existencia de zonas francas, y saber aprovechar de sus beneficios<\/p>\n<p>6.- De infraestructura. Hay que enfrentar la mala calidad de los servicios p\u00fablicos, el d\u00e9ficit de infraestructura de transporte, bajo nivel educativo, tanto para contratar personal, como para negociar. Pobre acceso a tecnolog\u00eda en lugares alejados, c\u00f3mo poca penetraci\u00f3n del mundo digital<\/p>\n<p>7.- Sociales. Demasiada competencia informal y de productos de contrabando. Ambulantes e inseguridad<\/p>\n<p>8.- Jur\u00eddicos. Cumplimiento de contratos. Derecho de propiedad. Marcas y patentes. Normas<\/p>\n<p>9.- Pol\u00edticos. Pol\u00edtica dom\u00e9stica. Pol\u00edtica exterior. Representaci\u00f3n y vocer\u00eda de Pymes. Competencia desleal<\/p>\n<p>10.- Culturales. Corrupci\u00f3n. Resistencia al cambio. Falta de toma de decisiones p\u00fablicas<\/p>\n<p>11.- Funcionales. Licitaciones p\u00fablicas. Deficiente informaci\u00f3n. Centralismo. Sistemas de control<\/p>\n<p>Adicional a superar los obst\u00e1culos, la vida empresarial, es una alternativa profesional, con la posibilidad de una expansi\u00f3n internacional. Los sitios de inter\u00e9s para empresarios, porque est\u00e1n ligados diaria y directamente a la vida empresarial, sobran para las escasas 24 horas que tiene el d\u00eda. Pero hay que darse el tiempo, porque amerita dedicarle sus buenas horas, a: Asociaciones-C\u00e1maras y confederaciones-Diarios-Directorios-Gobierno-Instituciones acad\u00e9micas-Instituciones de investigaci\u00f3n y desarrollo-Oficinas diplom\u00e1ticas y comercios-Organismos de promoci\u00f3n-Organismos empresariales-Organismos internacionales-Publicaciones<\/p>\n<p>Es cuesti\u00f3n de planificar su tiempo. Pero vale la pena participar en la vida empresarial, participando en la vida gremial, conociendo de su sector, de otros sectores, de la econom\u00eda nacional, econom\u00eda regional, econom\u00eda mundial, econom\u00eda transnacional.<\/p>\n<p>Los gremios empresariales bien llevados por sus dirigentes, como por sus asociados, son templos de la econom\u00eda, con una cantidad inmensa de informaci\u00f3n y sobre todo diversa de manifestaciones en una din\u00e1mica permanente, lo que los convierte en protagonistas de la vida econ\u00f3mica del \u00e1mbito geogr\u00e1fico que cubran. El participar activa y regularmente en la vida gremial, se convierte en una inigualable experiencia, al poder conocer por medio de sus propios protagonistas, las distintas experiencias empresariales tan dis\u00edmiles, tan circunstanciales, tan especiales, tan admirables, tan fortuitas, tan tradicionales, tan originales y en fin todas con un denominador com\u00fan, soy libre. Y en base a ese libre albedr\u00edo, la capacidad de crecer es infinita. Somos a imagen y semejanza de Dios. No lo olvidemos.<\/p>\n<p>La vida gremial empresarial, es toda una forma complementaria para el desarrollo de un empresario , del tama\u00f1o que sea, como vida profesional y\u00a0 puede ir tomando parte activa en el desarrollo de su gremio, desde miembro de un equipo de trabajo, a dirigente por su comit\u00e9 de trabajo, hasta poder llegar a ser en una carrera de m\u00e9ritos , ascensos , perseverancia, sacrificio, disciplina, solidaridad, estudio, liderazgo, miembro del directorio e incluso hasta Presidente, por lo que se convierte en vocero a la sociedad y realmente protagonista, que lo puede llevar como en muchos casos candidato a Ministro , a Congresista y a\u00fan m\u00e1s hasta Presidente de un pa\u00eds, como ya ha sucedido en pa\u00edses latinoamericanos<\/p>\n<p>La gran red mundial que ha desarrollado la actividad gremial empresarial acorde a los tiempos, permite encontrar los apoyos tecnol\u00f3gicos para convertir a la empresa en competitiva, los medios para encontrar los canales de comercializaci\u00f3n internacionales adecuados. Y esto hay que lograrlo. Nuestro producto debe ser tambi\u00e9n para atender el mercado fuera de nuestra frontera, y no dejemos de recordar, que el mundo est\u00e1 lleno de oportunidades comerciales, y s\u00f3lo las encontraremos cuando tengamos la calidad y la productividad debida<\/p>\n<p>La alternativa profesional de ser empresario, implica la formaci\u00f3n de habilidades y aptitudes, tales como: Desarrollo de habilidades de conceptualizaci\u00f3n y razonamiento cr\u00edtico. Desarrollo de aptitudes de calidad total. Desarrollo de aptitudes relacionadas con la diversidad. Desarrollo de habilidades interpersonales y de comunicaci\u00f3n. Desarrollo de aptitudes globales. Desarrollo de aptitudes \u00e9ticas. Desarrollo de aptitudes para los peque\u00f1os negocios. Desarrollo de habilidades t\u00e9cnicas. Tratamiento de temas de actualidad<\/p>\n<p>Ser empresario es el derecho a ser libre, pero a trabajar y desarrollarse a tiempo completo, con muchas responsabilidades, c\u00f3mo la de desarrollar funciones administrativas: Planificaci\u00f3n- Coordinaci\u00f3n-Organizaci\u00f3n-Direcci\u00f3n-Control<\/p>\n<p>A cumplir con los siguientes roles: a. Administrativos: Roles interpersonales- Emblem\u00e1tico- De l\u00edder-De enlace; b. Informativos: De vigilancia-De propagador-De vocero; c. Toma de decisiones: Emprendedor-De manejo de dificultades-De asignaci\u00f3n de recursos- De negociador<\/p>\n<p>Si decidi\u00f3 ser empresario, debe ser capaz de desarrollar una organizaci\u00f3n que aprenda a cubrir: a. Liderazgo: Riesgos compartidos- Empowerment a los empleados; b. Cultura: Sentido de comunidad-Atenci\u00f3n a los empleados- Confianza; c. Estrategia: Orientaci\u00f3n a los clientes- Creaci\u00f3n de nuevos mercados- Inversi\u00f3n en oportunidades emergentes; d. Informaci\u00f3n compartida: Abierta- Oportuna- Precisa; e. Dise\u00f1o organizacional: Equipos- Ausencia de fronteras- Pocos jefes<\/p>\n<p>No se asuste, el ser empresario le puede ir bien, c\u00f3mo le puede ir mal. Por eso h\u00e1galo de la mejor manera, y considere en su mapa de riesgos, variables incontrolables, c\u00f3mo la de esta pandemia u otras que nunca faltan en la vida<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es posible que en el camino, usted vea que es m\u00e1s adecuado vender su participaci\u00f3n en el negocio, que muchas veces cost\u00f3 formarlo. Pero no deje de tener presente, que cuando usted inici\u00f3 su aventura empresarial, lo que usted busc\u00f3 fue obtener beneficios y la venta del negocio es un camino. Por eso, maneje siempre bien su negocio. Incremente su valor agregado, convierta su empresa en un centro generador de riqueza y mant\u00e9ngase atento a cualquier oportunidad, que con una mente abierta, la negociaci\u00f3n es factible en cualquier momento<\/p>\n<p>No hay que pensar que uno es eterno y hay que pensar en la delegaci\u00f3n y en un monto\u00a0 que cubra nuestras necesidades para nuestra vejez. Un experto en seguros debe darle el camino adecuado y por tanto provisionar los fondos para tal prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>Con respecto a la transmisi\u00f3n de herencia si usted quiere que contin\u00fae su proyecto por generaciones, debe saber prepararse y preparar a sus herederos tanto en la responsabilidad del encargo como en la parte legal concerniente, para evitar problemas, que aunque no se desean ni se imaginan, ocurren.<\/p>\n<p>Conociendo los obst\u00e1culos empresariales y lo que es la vida empresarial, se debe trabajar por superarlos, en forma conjunta, el sector privado, porque quiere emprender, y el sector p\u00fablico, para lograr una sociedad m\u00e1s pr\u00f3spera.<\/p>\n<p>Hay que capacitar a los emprendedores, para lograr su mayor productividad. Hay que lograr gremios m\u00e1s representativos, que capten el mayor n\u00famero de miembros, y brinden los mejores servicios empresariales especializados. Hay que formar y desarrollar l\u00edderes. Hay que generar una cultura empresarial con responsabilidad social y conciencia ambiental. Hay que disminuir sustantivamente la mortandad de las empresas. Hay que mejorar la capacidad de gesti\u00f3n. Hay que desarrollar empresas competitivas globalmente. Hay que lograr empresas con buen clima laboral, por el ejercicio de un buen comportamiento humano en la organizaci\u00f3n. Hay que generar empleo. No es f\u00e1cil ser empresario y encima despu\u00e9s de tanto esfuerzo y sacrificio, en muchos lugares del Per\u00fa, los critican y los ven como algo malo. Hay que generar cultura empresarial para poder ser una sociedad pr\u00f3spera. Hay mucho por hacer, pero hay que hacerlo<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u201cHay algo peor en la vida que no haber acertado, es no haber intentado, ese es el peor de los fracasos\u201d <strong>F. Roosevelt<\/strong><\/p>\n<p>#JuandeDiosGuevara<\/p>\n<p>By Visi\u00f3n al Futuro<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Insisto repetidamente en la creaci\u00f3n de empresarios por todo el pa\u00eds, porque los peruanos mismos tenemos que crear riqueza por todo nuestro biodiverso y rico territorio, con inversionistas nacionales y del exterior. No podemos esperar m\u00e1s. 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