Para ser un empresario exitoso, hay que ejercer el liderazgo, involucrando a los dem\u00e1s a alcanzar los objetivos trazados, compartiendo, motivando, dirigiendo. Debe tener orientaci\u00f3n del cliente, interpretando lo que el consumidor quiere, para satisfacerle su necesidad. Y para ello, debe apreciar la informaci\u00f3n, porque la informaci\u00f3n es poder, y ello, le permitir\u00e1 tomar mejores decisiones<\/p>\n
Convence e involucra a su personal en una mayor participaci\u00f3n laboral, como c\u00f3mplices del proyecto, y promueve su mejoramiento continuo, en base a reflexiones, lecturas, entrenamientos, nuevos dise\u00f1os, nuevos procesos, nuevas tecnolog\u00edas, innovaci\u00f3n, para as\u00ed poder lograr una mayor productividad<\/p>\n
Su plan estrat\u00e9gico de desarrollo, contiene planes contingentes, para prevenir y actuar r\u00e1pidamente ante cualquier cambio necesario. Trabaja por el comportamiento humano en su organizaci\u00f3n, para lo cual invierte en su capital humano, form\u00e1ndolos y perfeccion\u00e1ndolos continuamente, con el fin de obtener mejores personas, para mejores resultados<\/p>\n
Se logra el \u00e9xito con responsabilidad, con uno mismo, con la empresa y con la sociedad. Teniendo claro, sus deberes y derechos, c\u00f3mo conociendo y disponiendo cuantitativamente sus necesidades de tiempo, de personas, y de dinero, para obtener los objetivos a lograr, y desarrollando alianzas estrat\u00e9gicas, las cuales resultan vitales en la Nueva Econom\u00eda, por las sinergias que posibilitan y porque el \u201cllanero solitario\u201d, la actividad individual, la que no es en equipo, ya no funciona, en este mundo tan competitivo, en donde hay que formar cadenas de creaci\u00f3n de valor<\/p>\n
\u201cFe es creer en lo que no se ve; y la recompensa es ver lo que se cree\u201d <\/strong>San Agust\u00edn<\/p>\n La imagen de un empresario exitoso es la de una persona creativa, innovadora, arriesgada, con esp\u00edritu de crecimiento personal, con visi\u00f3n atractiva capaz de detectar oportunidades donde otros no la ven, independiente, con temple suficiente para trabajar no s\u00f3lo dura y prolongadamente, sino por sobre todo inteligentemente, empleando eficazmente el tiempo, ejerciendo el liderazgo en el equipo de trabajo, orientado a resultados concretos, alcanzables estrat\u00e9gicamente. En forma sustentable y sostenible en el tiempo, con mente abierta al cambio, flexible y con un racional manejo de los recursos, para maximizar la rentabilidad econ\u00f3mica y social de la empresa. El no exitoso, es lo contrario.<\/p>\n Para ser eficaz, el empresario debe entender: Que debe tener capacidad de influir en las personas de su organizaci\u00f3n, para que cooperen en el logro de los objetivos trazados. Que su personalidad y por tanto su comportamiento hacia los dem\u00e1s tanto al interior como al exterior de su organizaci\u00f3n, determinar\u00e1n su \u00e9xito o fracaso. Que los objetivos de su organizaci\u00f3n, como la de sus colaboradores, deben fusionarse, ya que ambos est\u00e1n estrechamente interrelacionados y por lo tanto deben desarrollarse en forma paralela. Que la m\u00e1xima responsabilidad de un empresario es formar a sus colaboradores y lograr que alcancen el \u00e9xito, porque si lo logran, con seguridad podr\u00e1n obtener resultados importantes<\/p>\n Para ser eficaz, el empresario debe hacer: Que su atenci\u00f3n se concentre en obtener los resultados esperados, y no en las cosas a realizar. Todo lo que se haga debe conducir a obtener los resultados trazados. Que se ponga atenci\u00f3n en los objetivos a lograr, para lo cual debe planificar y organizar sus recursos, como coordinar con sus colaboradores, para que apoyen de la mejor manera a la obtenci\u00f3n de lo esperado. Que los objetivos sean alcanzables, delegando a sus subordinados y definiendo los plazos en la obtenci\u00f3n de los mismos, como estableciendo los controles respectivos que permitan el seguimiento de ellos.<\/p>\n Que se definan claramente los planes de acci\u00f3n a seguir, para que establecidos y comprendidos los mismos, sean sujetos a una evaluaci\u00f3n continua. Que su personal, se involucre en el logro de los resultados trazados, para que act\u00faen con entera confianza, en busca de los mismos. Que su personal, se encuentre motivado, para que rindan su m\u00e1ximo esfuerzo. Que genere un ambiente de creatividad, tanto para su desarrollo en forma personal, como para que su personal tambi\u00e9n lo desarrolle.<\/p>\n Que se establezca los sistemas de control adecuado, para que no se pierda la concentraci\u00f3n en las acciones a desarrollar en el logro de los objetivos trazados. Que se mantenga la coordinaci\u00f3n adecuada dentro de su personal, al interior y exterior de la empresa, para que su interacci\u00f3n se proyecte en la b\u00fasqueda de los resultados esperados. Que tome conciencia del necesario esfuerzo para lograr tanto los objetivos de la organizaci\u00f3n, como los de su personal y los propios, en forma continua, bas\u00e1ndose en una alta concentraci\u00f3n y disciplina. Que se convierta en un verdadero l\u00edder, que le permita\u00a0 conseguir la cooperaci\u00f3n de su personal en una labor de\u00a0 equipo, para que se haga lo que es preciso hacer<\/p>\n