No debemos descuidar y dejar de atender, por el ruido pol\u00edtico, tantas y tan urgentes necesidades que tiene el Per\u00fa. M\u00e1s bien, hablemos sobre pol\u00edticas p\u00fablicas, para enfrentar con s\u00f3lidos argumentos basados en el conocimiento, la crisis alimentaria global. Una buena pol\u00edtica p\u00fablica ser\u00eda aprovechar los activos del Estado. Son inversiones hechas en el tiempo que hay que saber aprovechar. En los 200 a\u00f1os, muchas cosas malas se dieron, pero muchas cosas buenas tambi\u00e9n. Y esas hay que rescatarlas. Son nuestras, nos pertenecen<\/p>\n
El Estado tiene muchos activos que est\u00e1n inutilizados, subutilizados, desperdiciados, abandonados, y otros que ni siquiera sabe que los tiene. Existen los dispositivos legales para las inversiones con el Estado, por parte de la inversi\u00f3n privada, Hay que promover lo que se tiene y que no se usa eficientemente, para que el sector privado, con toda su creatividad y capacidad de lucha de hacer empresa y seguir haci\u00e9ndola en un pa\u00eds sin un ecosistema favorable de negocios, aproveche lo que se tiene y no se usa. Y el sector p\u00fablico, aprovechar lo bueno que tiene para hacer sinergia entre sus instituciones que han tenido capacidad de gesti\u00f3n, para mejor capacidad de negociaci\u00f3n con los socios que se presenten<\/p>\n
Pienso, que hay que hacer el ejercicio de priorizar el trabajo, de que es lo que podemos hacer, y no solamente, dedicarse a c\u00f3mo arreglar lo que est\u00e1 mal hecho. Una lucha por sobrevivir, y no como deber\u00eda ser, una para ganar, y por goleada, con todas las fortalezas que se tiene. Hay que salir a procurar un eficiente gasto p\u00fablico, negociando y acerc\u00e1ndose a los entes correspondientes. Tomar posici\u00f3n proactiva. Igual, hacia el sector privado. Saber negociar. Saber entendernos, que este pa\u00eds y su futuro, es de todos nosotros, por lo que lo m\u00e1s coherente es trabajar conjuntamente<\/p>\n
Por ejemplo, hoy el MIDAGRI est\u00e1 a cargo de un Economista de la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM), \u00e9l conoce la problem\u00e1tica del agro y sus propuestas de soluci\u00f3n, pero el d\u00eda tiene 24 horas y hay demasiado por hacer. Pero hay que hacerlo, hay que dejar huella, en el poco o mucho tiempo que dure la gesti\u00f3n debido a estos vaivenes pol\u00edticos. Entonces, hay que actuar r\u00e1pido, utilizando lo que tenemos, conscientes de las limitaciones de algunos de nuestros recursos. En el conocido como ministerio de agricultura, hoy llamado Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego – MIDAGRI , fundado el 2 de enero de 1943, pr\u00f3ximo a cumplir 80 a\u00f1os, cuenta con personal, que en algunos casos hacen bien sus funciones, y otros con poca capacidad de gestores eficientes, tal como lo demuestran los resultados en el tiempo, y por otro lado, tenemos otro activo del Estado fundado el 22 de julio de 1902, m\u00e1s de 120 a\u00f1os,, considerada por la prestigiosa revista \u00abAm\u00e9rica Econom\u00eda\u00bb\u00a0 como la primera universidad p\u00fablica del Per\u00fa y dentro del top 5 a nivel nacional, seg\u00fan su \u00faltimo ranking 2020, y la primera universidad p\u00fablica en recibir el licenciamiento de la SUNEDU, pero sin embargo pide le incrementen el presupuesto, porque no les alcanza para continuar con sus actividades y sus investigaciones, y hacer rentable todos los activos con que dispone<\/p>\n
Entonces, por qu\u00e9 no hacer Trueque (comercio compensado-counter trade), entre dos instituciones p\u00fablicas, una que tiene el dinero, y la otra que tiene los conocimientos (la fortaleza del siglo XXI).y as\u00ed todos ganan y se hace funcionar a ese activo con todas las fortalezas creadas en esos largos 120 a\u00f1os y que el Per\u00fa debe aprovechar. Esa instituci\u00f3n es una universidad creada para \u201ccultivar al hombre y al campo\u201d, la Universidad Nacional Agraria La Molina (UNALM). La UNALM tiene Institutos y Centros de Investigaci\u00f3n de primer nivel, c\u00f3mo el Instituto de Biotecnolog\u00eda, el Laboratorio de Calidad Total, el Centro Regional de Formaci\u00f3n de Meteor\u00f3logos \u2013 CRFM, el Instituto de Ciencia y Tecnolog\u00eda del Agua ICTA, el Instituto de Desarrollo Agroindustrial INDDA, el Instituto de Seguridad Alimentaria Nutricional (ISAN), el Instituto de la Peque\u00f1a Producci\u00f3n Sustentable (IPPS), por citar algunos,\u00a0 83 laboratorios diversos, bien equipados, Programas de Investigaci\u00f3n, Plantas Pilotos de Alimentos, Centros de producci\u00f3n, Fundos en costa, sierra y selva, alrededor de 4 mil hect\u00e1reas, 400 profesores, con estudios en el exterior la mitad de ellos, c\u00f3mo 6 a 7 mil alumnos, de diversos programas, y otros miles de egresados, c\u00f3mo 18 mil, (no aseguro la cantidad), y muchos de ellos muy pr\u00f3speros empresarios que pueden aportar, haciendo universidad-empresa, como muchos otros buenos profesionales que quieran emprender y\/o aportar sus valiosos conocimientos y experiencias, por lo que con una visi\u00f3n hol\u00edstica, se puede apreciar que si sumas todas sus facultades y programas que tiene, ver\u00e1s que su gama es muy amplia y completa, desde que \u00a0te digan por sat\u00e9lite d\u00f3nde comprar tu tierra, que condiciones debe tener la tierra para su mayor productividad, c\u00f3mo optimizar el uso de las tierras, c\u00f3mo manejar el agua, c\u00f3mo mecanizarla, c\u00f3mo sembrar las mejores semillas, c\u00f3mo cultivar, c\u00f3mo cosechar de mejor manera, c\u00f3mo lograr el alimento saludable de la tierra y de la pesca, c\u00f3mo transportarlo, presentarlo, marketearlo, para venderlo en el mercado nacional e internacional, y c\u00f3mo deber\u00eda organizarse econ\u00f3mica y socialmente el territorio de los productores, con calidad de vida y alimentos saludables y seguridad alimentaria. Todo el sistema, con todos los procesos. Qu\u00e9 empresa pudiera tener ese activo tan grande, superior a los mil millones de d\u00f3lares, sin contar todo el good will del conocimiento, para apalancarse financieramente y ser un vivero de oportunidades de generaci\u00f3n de empleo y renta, para ahora y hacia futuro<\/p>\n
Pienso que el MIDAGRI puede tener en la UNALM un colaborador de ejecuci\u00f3n profesional, que lo ayude a optimizar la ejecuci\u00f3n de su presupuesto. Igualmente utilizar como soporte ejecutivo al gasto p\u00fablico a las dem\u00e1s universidades p\u00fablicas en el pa\u00eds, que tengan profesionales del agro. Por su lado, la UNALM y dem\u00e1s universidades que califiquen, se ver\u00e1n obligadas a una gran movilizaci\u00f3n, para el uso de sus enormes recursos, que deben estar al servicio de la sociedad y sobre todo, lo m\u00e1s importante movilizar\u00e1 a nuestra gran juventud universitaria, a poner el hombro en este anhelo de desarrollar nuestra agricultura, que aporta al pa\u00eds un 7,5% del producto bruto interno y absorbe al 37,8% de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa. Una productividad muy baja, con muchas brechas socioecon\u00f3micas y muchas brechas territoriales, con todo el potencial que tenemos por nuestra rica biodiversidad<\/p>\n
Hay que aprovechar los convenios que existen entre las universidades, y poner el conocimiento en los diversos fundos que el Estado ha concedido a diversas universidades, en diversos territorios del pa\u00eds, con distintos climas y ecosistemas, para que desde cada uno de esa cantidad de fundos, se optimice su manejo y gesti\u00f3n empresarial con responsabilidad social y conciencia ambiental. Es una gran oportunidad de hacer alianzas empresa-universidad, alianzas p\u00fablico privadas, movilizar a la juventud universitaria en la que estamos invirtiendo para hacer un Per\u00fa mejor. Que gran oportunidad de entrenar, la mejor manera de aprender. Estos fundos que el Estado les ha concedido, est\u00e1n debajo de su potencial, debajo de lo que podr\u00edan y deber\u00edan ser. No se ha sabido y definido por tanto, qu\u00e9 hacer con los fundos, y con el pretexto de que no hay recursos, que ah\u00ed vayan sobreviviendo, y el Estado no utilizando \u00f3ptimamente sus propios activos. Por ello, visi\u00f3n y misi\u00f3n, hay que desarrollar primeramente. Y cambiar el esp\u00edritu de las autoridades universitarias, por una visi\u00f3n de mayor rentabilidad social y econ\u00f3mica.<\/p>\n
\u00a0\u201cLa forma de obtener \u00e9xito es primero tener un objetivo claro, definido y pr\u00e1ctico. Segundo, obtener los medios necesarios para tales fines (conocimientos, dinero, materiales, m\u00e9todos). Finalmente ajustar estos medios a nuestro fin\u201d Arist\u00f3teles<\/strong><\/p>\n Hay que desarrollar la ecuaci\u00f3n de sumatoria de ingresos posibles, en los fundos otorgados por el Estado con el prop\u00f3sito de que practiquen y aprendan los alumnos, como ense\u00f1en a los productores agrarios del territorio circundante. Hay que ser imaginativos y crear diversas fuentes de ingreso, para su funcionamiento, mantenimiento y mejora. Los fundos, se est\u00e1n desperdiciando, por estad\u00edsticas se ve que no generan un d\u00f3lar de exportaciones, y sus ventas al mercado nacional son muy peque\u00f1as, y su actividad principal de proyecci\u00f3n a la sociedad es casi inexistente<\/p>\n Hay que emprender hacer todo lo que se puede y se debe hacer en cada uno de ellos, para cumplir con el objetivo de que se conviertan faros del conocimiento en el desarrollo agropecuario, para la poblaci\u00f3n del territorio en que se encuentren. Los fundos, deben estar al m\u00e1ximo de sus capacidades, generando ingresos y conocimientos. La universidad debe tambi\u00e9n participar en la gesti\u00f3n del territorio, con el gran y decidido aporte de la juventud universitaria. Todo ello debe irradiar de estos faros del desarrollo agr\u00edcola.<\/p>\n Esos entre otros deben ser sus objetivos: Visitas: Acad\u00e9micas\/profesionales. Pr\u00e1cticas: Profesionales\/pre profesionales. Cursos: Aulas, alojamiento\/ Programa Anual\/ Convocatorias. Alojamiento y servicios relacionados, para turismo rural. Investigaciones: Convocatoria, concursos, fondos (Concytec), y otros. Servicios: Certificaciones, an\u00e1lisis, inspecciones, ensayos. Laboratorios. Producci\u00f3n de semillas de calidad para la agroindustria\/Centro de acopio rural y clasificaci\u00f3n\/ Mejoramiento de pisos forrajeros y conservaci\u00f3n de forraje para incrementar la productividad de la leche\/Producci\u00f3n y equipamiento para post cosecha\/Planta de selecci\u00f3n, clasificaci\u00f3n y envasado para la exportaci\u00f3n. Desarrollo de tecnolog\u00edas para transferir. Actividades agr\u00edcolas relacionadas con la zona y con necesidades a cubrir, tanto para el mercado nacional, como el internacional. Negocios. Centros de producci\u00f3n-Plantas piloto. Plan de cultivos, optimizar rentabilidad. Hidropon\u00eda, acuicultura, viveros, agricultura vertical, etc., etc. Actividades pecuarias: \u00bfqu\u00e9 animales son para la zona? (animales menores, vacas, cerdos, aves, apicultura, etc.). Negocios que se derivan. Infraestructura: maquinaria, energ\u00eda, agua, mano de obra, almacenes, oficinas, fibra \u00f3ptica, caminos, etc. Red de Parques Tecnol\u00f3gicos Rurales (PTR) conectados con el Parque Cient\u00edfico de La Molina (que est\u00e1 en desarrollo y va a ser del primer mundo, c\u00f3mo deben hacerse los PTR). Centros de desarrollo empresarial con responsabilidad social y conciencia ambiental, con incubadora in situ. Negocios inherentes a las necesidades del entorno local. Ejemplo, econom\u00eda circular, mercado de tierras, representaciones de equipos, comercializaci\u00f3n de insumos, etc., etc. Centro de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, con Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/p>\n Estos servicios deben realizarse en un 15% del tama\u00f1o de esos fundos concedidos por el Estado, para as\u00ed descentralizar el conocimiento y ponerlo al servicio de su territorio, y el 85% restante del tama\u00f1o del fundo para producir para el mercado nacional e internacional mediante la Inversi\u00f3n Privada que es aquella inversi\u00f3n que proviene de personas naturales o jur\u00eddicas, nacionales o extranjeras, p\u00fablicas o privadas, distintas del Estado Peruano, de los organismos que integran el sector p\u00fablico nacional y de las empresas del Estado. Tipos de Inversi\u00f3n Privada: Obras por impuestos. Asociaciones p\u00fablico privadas. Proyectos en activos<\/p>\n La semana pasada, la AGAP – Asociaci\u00f3n de Gremios Productores Agrarios del Per\u00fa, el sector privado agrario peruano, entreg\u00f3 a las autoridades del gobierno del Per\u00fa y del Congreso de la Rep\u00fablica las conclusiones y recomendaciones vertidas en el Agrofest 2022, como aporte, para el trabajo conjunto, en la mejora de la pol\u00edtica p\u00fablica agraria en beneficio del incremento de la productividad y competitividad de todo el sector agrario y de la inclusi\u00f3n de la peque\u00f1a agricultura a las cadenas modernas productivas agrarias. Pidieron que se aborden e implementen propuestas en: Pol\u00edtica P\u00fablica. Crisis global alimentaria y de fertilizantes. Comercio Internacional. Sostenibilidad. Sanidad agroalimentaria. Seguridad jur\u00eddica y regulaci\u00f3n agraria. Institucionalidad. Cadenas productivas inclusivas e innovadoras. Producci\u00f3n org\u00e1nica. Asistencia t\u00e9cnica y buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas. Inclusi\u00f3n financiera. Agua<\/p>\n As\u00ed mismo, la Organizaci\u00f3n para la Agricultura y la Alimentaci\u00f3n (FAO) es una agencia especializada de las Naciones Unidas que lidera los esfuerzos internacionales para vencer el hambre. Su objetivo es lograr la seguridad alimentaria para todos y asegurarnos de que las personas tengan acceso regular a suficientes alimentos de alta calidad para llevar una vida activa y saludable. Con 195 miembros – 194 pa\u00edses y la Uni\u00f3n Europea, la FAO trabaja en m\u00e1s de 130 pa\u00edses en todo el mundo. La FAO trabaja con el Per\u00fa con pol\u00edticas transversales, por lo que realiza reuniones bilaterales con los sectores de Agricultura, Ambiente, Producci\u00f3n, Desarrollo e Inclusi\u00f3n Social, Salud, Mujer y Poblaciones Vulnerables, Relaciones Exteriores,\u00a0 y la Agencia Peruana de Cooperaci\u00f3n Internacional. As\u00ed han consensuado las prioridades gubernamentales sobre las que se centra la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica de FAO para el periodo 2018-2021. Prioridad Gubernamental 1. Seguridad Alimentaria y Nutricional de la poblaci\u00f3n Prioridad Gubernamental 2. Desarrollo productivo, conservaci\u00f3n y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad Prioridad Gubernamental 3. Desarrollo e inclusi\u00f3n social en favor de la poblaci\u00f3n rural. Prioridad Gubernamental 4. Sistema alimentario sostenible y acceso a alimentos inocuos y nutritivos. Prioridad Gubernamental 5. Gesti\u00f3n integral de riesgos de desastres, adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico<\/p>\n Ante lo cual, \u00bfPor qu\u00e9 no trabajamos en forma conjunta, coordinada, y organizada, la cooperaci\u00f3n internacional, la academia, la sociedad civil, el sector privado, y el sector p\u00fablico, poniendo lo mejor de cada uno, para convertir por lo menos, como ejemplo de desarrollo, 4 fundos en 4 valles, que sean soporte del desarrollo de esos 4 valles, ubicados en 4 macro regiones, norte, centro, sur y oriental? Estos ejemplos de desarrollo, ser\u00edan replicados en los dem\u00e1s valles del Per\u00fa y con seguridad, nuestras generaciones futuras estar\u00e1n muy contentas del camino que se traz\u00f3, y dej\u00f3 huella. De abajo, hacia arriba. Todos juntos. Si hacemos bien el desarrollo del agro peruano, fortaleceremos el desarrollo social y econ\u00f3mico del Per\u00fa<\/p>\n El cambio no ser\u00e1 posible con el gran esfuerzo de pocos, sino con el peque\u00f1o esfuerzo de todos<\/p>\n #JuandeDiosGuevara<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No debemos descuidar y dejar de atender, por el ruido pol\u00edtico, tantas y tan urgentes necesidades que tiene el Per\u00fa. M\u00e1s bien, hablemos sobre pol\u00edticas p\u00fablicas, para enfrentar con s\u00f3lidos argumentos basados en el conocimiento, la crisis alimentaria global. Una buena pol\u00edtica p\u00fablica ser\u00eda aprovechar los activos del Estado. 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