Creciendo hacia afuera

Debemos reforzar el modelo de crecimiento hacia afuera. Modelo económico que combatió en las décadas de los ochenta y noventa al modelo de crecimiento hacia adentro, promovido por la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) luego de las dos guerras mundiales y la guerra de las dos Coreas, en los sesenta y setentas.

Gracias a su Director Juan Luis Colaiacovo, fui invitado a colaborar con el Centro Interamericano de Comercialización (CICOM) de la Organización de Estados Americanos (OEA), con el apoyo de la Fundación Getulio Vargas (Río de Janeiro, Brasil), en el dictado de cursos para la exportación, desde España hasta Argentina, con el fin de promover el crecimiento hacia afuera, en los países de la OEA. Cursos de comercialización internacional, costos de exportación,  negociaciones internacionales, investigación de mercados internacionales, balanza de pagos, las cámaras de comercio, balanza comercial, entre tantos otros temas.  Vi a muchos empresarios del ámbito de los países de la OEA, participando, muy interesados en crecer sus negocios internacionalmente, como a muchos funcionarios de los sectores público y privado, convencidos de interactuar con el exterior para  generar valor y poder crecer hacia afuera. Pero ahora al volver a ver los números en el Trade Map, veo que no fueron suficientes los empresarios y funcionarios  motivados a hacerlo, ni tantos comprometidos, por lo que creo se deben retomar este tipo de iniciativas, por lo menos en el Perú

Claro ejemplo es, que en 1970 Perú y Corea del Sur, exportaban casi la misma cantidad al mundo, alrededor de mil millones de dólares cada uno. En el 2019, Corea del Sur exportó, por encima de los quinientos mil millones de dólares, y el Perú, no llega a los cincuenta mil millones de dólares. ¿Qué pasó para que en 50 años, ambos países se distanciaran tanto en su crecimiento y desarrollo económico, social? ¿Ante tal evidencia, no sería bueno, redirigir nuestros esfuerzos, al crecimiento hacia afuera?

Creo que debemos preparar empresarios para el mundo, creadores de valor, en nuestras 25 regiones, mediante una campaña de  capacitación. La capacitación contiene información, y la información es poder. Empoderemos a nuestra población, mediante la transmisión de conocimientos, compartiendo y debatiendo la idea de a dónde queremos ir, cómo ir y porqué ir. Explicándoles, en qué mundo estamos, para poder competir y/o colaborar, debe ser una misión a desarrollar. A estudiar y practicar con casos de éxitos, para motivar a nuestra población. Hay que procurar estar de acuerdo, en que debemos salir mejores de lo que nos encontró esta crisis. Y para ello, hay que ir consensuando a nivel nacional. Y el conocimiento, es un buen medio para tal fin

El crecer hacia afuera, implica instalar mesas de trabajo para cada uno de los más de 50 países con que tenemos acuerdos, comprendidos en los más de 20 tratados de libre comercio firmados. Hacer planes de acción por mercado, para ampliar oferta de lo que allá necesitan, y trabajar en los mercados de destino la demanda a cubrir. Esta ola de restaurantes peruanos en el exterior, deben ser también de empresas peruanas en el exterior. Concentrémonos en nuestras ventajas comparativas, para volverlas competitivas, usando y fomentando las tecnologías más avanzadas. Utilicemos nuestros activos más preciados en esta economía del conocimiento que estamos viviendo

Las universidades con el poder de su juventud, deberían preparar empresarios peruanos para el mundo. Nos faltan empresarios, para todo lo que hay por hacer. Calculo que ya van más de 50 años, en que las universidades peruanas, ofrecen carreras de administración de empresas. Ya han salido numerosos ex alumnos. Ojalá que salgan más y mejores, y todos a reciclarse. Hay que aprender a desaprender, para volver a aprender, y así poder orientar nuestros negocios hacia el exterior

Es urgente que sepamos negociar con el mundo. Paul Samuelson Nobel de Economía, afirmaba que hasta un papagayo podía ser economista, aprendiendo el concepto de lo que es la oferta y lo que es la demanda. Por eso, como economista, sugiero que en nuestras 25 regiones, se trabaje el desarrollo de nuestra oferta, y en el exterior trabajemos la demanda de los mismos

El aprender a interactuar con el mundo, debe ser una práctica normal, en este siglo XXI. Ser parte de la especie humana. Interesarse por ella, y ser parte activa de su creación heroica, diariamente. Así, pudiéramos afrontar de mejor manera, sorpresas como la que estamos viviendo y que será motivo de estudio, la sociedad en el COVID19, antes, durante  y después. Quien se lo iba uno a imaginar. Y encima vivirlo día a día, confinados por cien días y más, sin saber exactamente, qué va a suceder con esta pandemia, a corto, mediano y largo plazo. Con mayor cantidad de lazos internacionales, en el comercio, los servicios y las inversiones, más peruanos estarían más competitivos globalmente y más rápido saldríamos de este tipo de crisis, de las cuales la humanidad no está libre

Es tiempo de aprovechar esta globalización digital, e ir trabajando cercanamente con los activos que se tengan desarrollados, llámense, gremios empresariales, cámaras binacionales, oficinas comerciales, ministerios y oficinas correspondientes , para trabajar y aprovechar de la mejor manera los Tratados de Libre Comercio, acuerdos comerciales, Alianzas estratégicas,

Es momento que aparezcan líderes, numerosos líderes para que se trabaje esta posibilidad que el satélite nos acerca y nos lo da, en todos los sectores económicos. Crezcamos hacia afuera, consigamos capitales de inversionistas para incrementar nuestra oferta que es demandada en el país de destino, con los que hemos formalizados acuerdos, en principio, beneficiarios para ambas partes, utilizando métodos convencionales y no convencionales del comercio exterior

Es importante que miremos con objetividad los hechos, y nos preguntemos y por qué nosotros no podemos. Creo es cambio de chip, que sí podemos. Y debemos poder hacerlo, porque de lo contrario, nos arrasarán. El mundo está abierto y sigue abierto,  Esta semana recibí desde el extranjero, por ejemplo, una invitación a participar en una misión comercial al Perú por teleconferencia, ya que presencialmente este año, no va a ser posible sus visitas personales, esperando que el próximo si lo puedan hacer. O sea, el mundo sigue y resilientemente se volverá a una nueva normalidad, en que la especie humana seguirá conectada, intercambiando comercialmente, porque el intercambio históricamente ha contribuido al bienestar de la humanidad, y lo seguirá haciendo

Tener una visión global es básica para optimizar el manejo de nuestros recursos. El trabajar interactuando en este mundo global, digitalizadamente, nos facilita ese espíritu de internacionalización requerido. El roce internacional, que se dice, y que continuamente se le reclama al jugador, o al equipo, del que uno es hincha, es fundamental. Te ayuda a crecer como persona, como profesional. Te permite tener referentes de comparación, hecho que muchos peruanos, no lo tienen, y por esa visión localista, tenemos los políticos que tenemos con los resultados electorales, ya conocidos

Tuve la suerte de globalizarme desde muy joven, gracias al haber tenido un  padre, Amauta, científico connotado, que me inculcó esa visión global, con el ejemplo, cuando me decía, que su Cátedra de Química Orgánica en la Facultad de Farmacia y Bioquímica en la Universidad Nacional Mayor de  San Marcos (UNMSM), era como en esa época era el Santos FC de Pelé, porque interactuaba y competía por todo el mundo. Por eso, a todos sus integrantes, los mandó a estudiar fuera, estaban suscritos a las mejores publicaciones científicas del mundo, participaban en concursos, congresos internacionales. En su mayoría, los de su cátedra,  pertenecían a la Sociedad Química del Perú (SQP) la única institución científica del país, que en sus más de 70 años, no ha dejado de emitir mensualmente su boletín científico a todo el mundo, cómo recibiendo del mundo valiosa data científica, tal cómo me consta cuando trabajé allí de asistente y encargado de cobranzas durante mi secundaria y carrera universitaria, y en donde tenía que ir regularmente a la Casilla 891, en el centro de Lima, a dejar los boletines de la SQP para distribuirlos a  todo el mundo, y a la vez recoger los boletines de las instituciones científicas de todo el mundo, para la SQP.

Acá hay gente buena, competitiva globalmente, dispuesta y comprometida a ayudar, lo que falta es convocar, a tanto peruano que ha podido estudiar, trabajar, competir fuera, para que en su sinergia pueda ayudar a dar un salto a este siglo XXI, y muchos se interesen en  trabajar con el mundo. He tenido la oportunidad de dictar cursos de negocios internacionales, en varios países y en varios lugares del Perú,  y cuando preguntaba, cuantos han viajado, cuantos países conocen. Me he dado con la triste sorpresa del bajo número de viajes tanto al interior como al exterior de los peruanos, en general. Muy diferente a los jóvenes de los países desarrollados. Ahora con esta pandemia, que no se viaja, aprovechemos el mundo digital, para acortar esta brecha. Hagamos planes de acción para cada uno de los países referidos, y planes de negocios para construir oferta y demanda de los tantos productos en que tenemos ventajas, y que por ello, han sido incluidos en los acuerdos suscritos. Utilicemos nuestra infraestructura digital. Digitalicemos a nuestras empresas, para el mundo. Internacionalicémonos.

Reflexionemos y ejerzamos el pensamiento de Miguel de Cervantes, “El que viaja mucho y lee mucho; ve mucho y sabe mucho”

By Visión al Futuro

4 comentarios en “Creciendo hacia afuera”

  1. Julio Martinat Olivera

    Alinearnos en la direccionalidad a futuro partiendo de nuestras fortalezas y oportunidades.
    Es un hecho que hay que potencializar el desarrollo de proyectos en el marco del comercio exterior.
    En el marco de mi línea de experiencia, la capacitación a nuestros profesionales y emprendedores de todo nivel fornativo y con experiencias exitosas se les debe internalizar los beneficios que irroga el mercado regional, latinoamericano y mundial a partir de las ventajas competitivas que tenemos como: diversidad, ubicación estrategica, creatividad y singularidades. Así como inyectar a la vena una concientizacion respecto a nuestros recursos e incluso tecnologías apropiadas o folclóricas exitosas expresión y prácticas incluso milenaria de nuestras culturas autóctonas diversas dándoles valor para su utilización en el comercio internacional. Ejemplo de ello es nuestra comida.
    Eso si todo este enfoque debe ir en cuerdas separadas pero en forma concurrente y armónico con el desarrollo intensivo del comercio doméstico.
    Ello muy bien lo expresaba desde su perspectiva de científico social Matos Mar, o como educador y filósofo Augusto Salazar Bondy y en general todos los excelentes profesionales que constituían la plantilla de catedráticos de la Unmsm «alma mater» formativa y de desarrollo cientifico y tecnico en el Perú.
    Obvio Juan debo resaltar a tu padre Dr Juan de Dios Guevara, integrante de ese equipo y que se desempeño como Rector en la Unmsm.

  2. Esta es la visión con q nuestro grupo mira el futuro. Por el lado de la oferta integrando tanto la producción interna, como la producción externa, haciendo q la globalización funcione realmente. Por el lado de la demanda, orientar está a ámbitos mayores a nuestras fronteras.
    A efecto de ser consecuente con lo anterior existe un factor insustituible: LA EDUCACIÓN

  3. Dr. Juan de Dios:
    1) Usted al darle importancia al crecimiento hacia afuera, del cual es muy conveniente hacerlo, piensa que sería conveniente prepararnos para al menos paralelamente a este movimiento, hacerlo hacia adentro o es que ya estamos listos para usar esa estrategia, los empresarios del Perú, refiriéndome a los pequeños e informales empresarios.

    2) Que usted recomendaría para la participación masiva de la ciudadanía en el comercio exterior, sin excluir al gran empresariado.

  4. Buen artículo, nos hace reflexionar que toda dificultad, la pandemia en este caso, tiene su lado positivo, que las empresas de todo tamaño para sobrevivir, y para proyectarse hacia afuera tiene que recurrir a la TI y la persona, empresario, profesional y/o emprendedor tiene que desarrollar sus actitudes y aptitudes para eso……pero..pero….el rol del Estado debe ser promotor y facilitador del potencial exportador. La antigua Tara de ser cortoplacista s n nos permite avanzar. Lo fundamental es la decisión política del gobierno de turno….y eso pasa por elegir autoridades que sepan y quieran empujar, digo manejar el coche con efectividad, eficiencia y alto impacto. Gracias.

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