Insisto repetidamente en la creación de empresarios por todo el país, porque los peruanos mismos tenemos que crear riqueza por todo nuestro biodiverso y rico territorio, con inversionistas nacionales y del exterior. No podemos esperar más. A la pobreza le debemos decir NO
Ser empresario es una forma de vivir en la que uno concentra su inteligencia y sus recursos en desarrollar una organización capaz de ofrecer a la sociedad un bien o un servicio mejor y/o más competitivo que los demás
Pero al decidir ser empresario, se debe ser consciente que el éxito se logra superando las primeras situaciones críticas. Es importante que revises todo tu Plan de Negocios, que certifiques que los escenarios y variables supuestos son válidos. Al entrar al mercado del mundo actual y futuro empiezas a competir de verdad, entras a una posibilidad de ganar o perder. Depende de ti cómo incrementas las posibilidades de un lado u otro
Empieza la hora de convertir los sueños en realidades. Por eso debes certificar que tus costos y gastos están actualizados y corresponden a la realidad y si aún se pueden reducir. Revisar tus cálculos de activos fijos, tus mejores posibilidades de compra o alquiler y tu capital de trabajo. Verificar tus necesidades de inversión y tu capacidad de endeudamiento. Corroborar que las posibilidades de mercado estimadas son las correctas y si aún se pueden mejorar. Con qué colaboradores vas a contar y cómo los vas a considerar. Con qué tecnología vas a contar. Fíjate que riesgos vas a tener que enfrentar al inicio
Revisa tus ganas de ganar y si estás listo física y mentalmente. Vuelve a revisar tu plan de marketing, fíjate que vas a realizar para alcanzar rápidamente tu punto de equilibrio. Revisa tus sistemas de control de ingresos y egresos e igualmente revisa la calidad de tu producto o servicio. Verifica los aspectos legales. Desarrolla tu Plan de Trabajo, en forma clara y concisa, precisa tus actividades en el tiempo, tus ingresos y gastos. Plantéate una fecha próxima de evaluación de la marcha de la empresa
En países como los nuestros hay que construir casi todo. En todos los sectores económicos, hay que crear miles de empresas que lo hagan con calidad, para superar el atraso de nuestros pueblos y generar empleo para la enorme cantidad de jóvenes que anualmente se integran a la población económicamente activa y para aquellos que se ven obligados a retirarse cuando aún están en capacidad de producir y contribuir.
Cómo empresario vas a tener diversos obstáculos a superar, y por tanto luchar para superarlos. Algunos de estos obstáculos:
1.- Impositivos. Para ello, tienes que conocer el sistema tributario, y las cargas tributarias que significan, para el correcto cálculo de tus costos y gastos
2.- Laborales. Cargas sociales que asumes y obligaciones laborales que son de tu responsabilidad
3.- De registro. Deberás obtener las licencias respectivas, previo registro y formalización, cumpliendo con el ordenamiento territorial y los requisitos ambientales
4.- Financieros. Lograr el acceso al crédito, cómo al leasing y factoring, para lo cual debes conocer el sistema de garantías y el registro de prendas, y de cuáles dispones. No olvidar, “que el banquero cubre riesgos, no los corre”. Conocer costos del dinero
5.- En comercio exterior. Conocer el universo de apoyo al comercio exterior, tanto para vender al exterior, como para comprar del mundo. Así cómo saber de la existencia de zonas francas, y saber aprovechar de sus beneficios
6.- De infraestructura. Hay que enfrentar la mala calidad de los servicios públicos, el déficit de infraestructura de transporte, bajo nivel educativo, tanto para contratar personal, como para negociar. Pobre acceso a tecnología en lugares alejados, cómo poca penetración del mundo digital
7.- Sociales. Demasiada competencia informal y de productos de contrabando. Ambulantes e inseguridad
8.- Jurídicos. Cumplimiento de contratos. Derecho de propiedad. Marcas y patentes. Normas
9.- Políticos. Política doméstica. Política exterior. Representación y vocería de Pymes. Competencia desleal
10.- Culturales. Corrupción. Resistencia al cambio. Falta de toma de decisiones públicas
11.- Funcionales. Licitaciones públicas. Deficiente información. Centralismo. Sistemas de control
Adicional a superar los obstáculos, la vida empresarial, es una alternativa profesional, con la posibilidad de una expansión internacional. Los sitios de interés para empresarios, porque están ligados diaria y directamente a la vida empresarial, sobran para las escasas 24 horas que tiene el día. Pero hay que darse el tiempo, porque amerita dedicarle sus buenas horas, a: Asociaciones-Cámaras y confederaciones-Diarios-Directorios-Gobierno-Instituciones académicas-Instituciones de investigación y desarrollo-Oficinas diplomáticas y comercios-Organismos de promoción-Organismos empresariales-Organismos internacionales-Publicaciones
Es cuestión de planificar su tiempo. Pero vale la pena participar en la vida empresarial, participando en la vida gremial, conociendo de su sector, de otros sectores, de la economía nacional, economía regional, economía mundial, economía transnacional.
Los gremios empresariales bien llevados por sus dirigentes, como por sus asociados, son templos de la economía, con una cantidad inmensa de información y sobre todo diversa de manifestaciones en una dinámica permanente, lo que los convierte en protagonistas de la vida económica del ámbito geográfico que cubran. El participar activa y regularmente en la vida gremial, se convierte en una inigualable experiencia, al poder conocer por medio de sus propios protagonistas, las distintas experiencias empresariales tan disímiles, tan circunstanciales, tan especiales, tan admirables, tan fortuitas, tan tradicionales, tan originales y en fin todas con un denominador común, soy libre. Y en base a ese libre albedrío, la capacidad de crecer es infinita. Somos a imagen y semejanza de Dios. No lo olvidemos.
La vida gremial empresarial, es toda una forma complementaria para el desarrollo de un empresario , del tamaño que sea, como vida profesional y puede ir tomando parte activa en el desarrollo de su gremio, desde miembro de un equipo de trabajo, a dirigente por su comité de trabajo, hasta poder llegar a ser en una carrera de méritos , ascensos , perseverancia, sacrificio, disciplina, solidaridad, estudio, liderazgo, miembro del directorio e incluso hasta Presidente, por lo que se convierte en vocero a la sociedad y realmente protagonista, que lo puede llevar como en muchos casos candidato a Ministro , a Congresista y aún más hasta Presidente de un país, como ya ha sucedido en países latinoamericanos
La gran red mundial que ha desarrollado la actividad gremial empresarial acorde a los tiempos, permite encontrar los apoyos tecnológicos para convertir a la empresa en competitiva, los medios para encontrar los canales de comercialización internacionales adecuados. Y esto hay que lograrlo. Nuestro producto debe ser también para atender el mercado fuera de nuestra frontera, y no dejemos de recordar, que el mundo está lleno de oportunidades comerciales, y sólo las encontraremos cuando tengamos la calidad y la productividad debida
La alternativa profesional de ser empresario, implica la formación de habilidades y aptitudes, tales como: Desarrollo de habilidades de conceptualización y razonamiento crítico. Desarrollo de aptitudes de calidad total. Desarrollo de aptitudes relacionadas con la diversidad. Desarrollo de habilidades interpersonales y de comunicación. Desarrollo de aptitudes globales. Desarrollo de aptitudes éticas. Desarrollo de aptitudes para los pequeños negocios. Desarrollo de habilidades técnicas. Tratamiento de temas de actualidad
Ser empresario es el derecho a ser libre, pero a trabajar y desarrollarse a tiempo completo, con muchas responsabilidades, cómo la de desarrollar funciones administrativas: Planificación- Coordinación-Organización-Dirección-Control
A cumplir con los siguientes roles: a. Administrativos: Roles interpersonales- Emblemático- De líder-De enlace; b. Informativos: De vigilancia-De propagador-De vocero; c. Toma de decisiones: Emprendedor-De manejo de dificultades-De asignación de recursos- De negociador
Si decidió ser empresario, debe ser capaz de desarrollar una organización que aprenda a cubrir: a. Liderazgo: Riesgos compartidos- Empowerment a los empleados; b. Cultura: Sentido de comunidad-Atención a los empleados- Confianza; c. Estrategia: Orientación a los clientes- Creación de nuevos mercados- Inversión en oportunidades emergentes; d. Información compartida: Abierta- Oportuna- Precisa; e. Diseño organizacional: Equipos- Ausencia de fronteras- Pocos jefes
No se asuste, el ser empresario le puede ir bien, cómo le puede ir mal. Por eso hágalo de la mejor manera, y considere en su mapa de riesgos, variables incontrolables, cómo la de esta pandemia u otras que nunca faltan en la vida
También es posible que en el camino, usted vea que es más adecuado vender su participación en el negocio, que muchas veces costó formarlo. Pero no deje de tener presente, que cuando usted inició su aventura empresarial, lo que usted buscó fue obtener beneficios y la venta del negocio es un camino. Por eso, maneje siempre bien su negocio. Incremente su valor agregado, convierta su empresa en un centro generador de riqueza y manténgase atento a cualquier oportunidad, que con una mente abierta, la negociación es factible en cualquier momento
No hay que pensar que uno es eterno y hay que pensar en la delegación y en un monto que cubra nuestras necesidades para nuestra vejez. Un experto en seguros debe darle el camino adecuado y por tanto provisionar los fondos para tal propósito.
Con respecto a la transmisión de herencia si usted quiere que continúe su proyecto por generaciones, debe saber prepararse y preparar a sus herederos tanto en la responsabilidad del encargo como en la parte legal concerniente, para evitar problemas, que aunque no se desean ni se imaginan, ocurren.
Conociendo los obstáculos empresariales y lo que es la vida empresarial, se debe trabajar por superarlos, en forma conjunta, el sector privado, porque quiere emprender, y el sector público, para lograr una sociedad más próspera.
Hay que capacitar a los emprendedores, para lograr su mayor productividad. Hay que lograr gremios más representativos, que capten el mayor número de miembros, y brinden los mejores servicios empresariales especializados. Hay que formar y desarrollar líderes. Hay que generar una cultura empresarial con responsabilidad social y conciencia ambiental. Hay que disminuir sustantivamente la mortandad de las empresas. Hay que mejorar la capacidad de gestión. Hay que desarrollar empresas competitivas globalmente. Hay que lograr empresas con buen clima laboral, por el ejercicio de un buen comportamiento humano en la organización. Hay que generar empleo. No es fácil ser empresario y encima después de tanto esfuerzo y sacrificio, en muchos lugares del Perú, los critican y los ven como algo malo. Hay que generar cultura empresarial para poder ser una sociedad próspera. Hay mucho por hacer, pero hay que hacerlo
“Hay algo peor en la vida que no haber acertado, es no haber intentado, ese es el peor de los fracasos” F. Roosevelt
#JuandeDiosGuevara
By Visión al Futuro