Para ser un empresario exitoso, hay que ejercer el liderazgo, involucrando a los demás a alcanzar los objetivos trazados, compartiendo, motivando, dirigiendo. Debe tener orientación del cliente, interpretando lo que el consumidor quiere, para satisfacerle su necesidad. Y para ello, debe apreciar la información, porque la información es poder, y ello, le permitirá tomar mejores decisiones
Convence e involucra a su personal en una mayor participación laboral, como cómplices del proyecto, y promueve su mejoramiento continuo, en base a reflexiones, lecturas, entrenamientos, nuevos diseños, nuevos procesos, nuevas tecnologías, innovación, para así poder lograr una mayor productividad
Su plan estratégico de desarrollo, contiene planes contingentes, para prevenir y actuar rápidamente ante cualquier cambio necesario. Trabaja por el comportamiento humano en su organización, para lo cual invierte en su capital humano, formándolos y perfeccionándolos continuamente, con el fin de obtener mejores personas, para mejores resultados
Se logra el éxito con responsabilidad, con uno mismo, con la empresa y con la sociedad. Teniendo claro, sus deberes y derechos, cómo conociendo y disponiendo cuantitativamente sus necesidades de tiempo, de personas, y de dinero, para obtener los objetivos a lograr, y desarrollando alianzas estratégicas, las cuales resultan vitales en la Nueva Economía, por las sinergias que posibilitan y porque el “llanero solitario”, la actividad individual, la que no es en equipo, ya no funciona, en este mundo tan competitivo, en donde hay que formar cadenas de creación de valor
“Fe es creer en lo que no se ve; y la recompensa es ver lo que se cree” San Agustín
La imagen de un empresario exitoso es la de una persona creativa, innovadora, arriesgada, con espíritu de crecimiento personal, con visión atractiva capaz de detectar oportunidades donde otros no la ven, independiente, con temple suficiente para trabajar no sólo dura y prolongadamente, sino por sobre todo inteligentemente, empleando eficazmente el tiempo, ejerciendo el liderazgo en el equipo de trabajo, orientado a resultados concretos, alcanzables estratégicamente. En forma sustentable y sostenible en el tiempo, con mente abierta al cambio, flexible y con un racional manejo de los recursos, para maximizar la rentabilidad económica y social de la empresa. El no exitoso, es lo contrario.
Para ser eficaz, el empresario debe entender: Que debe tener capacidad de influir en las personas de su organización, para que cooperen en el logro de los objetivos trazados. Que su personalidad y por tanto su comportamiento hacia los demás tanto al interior como al exterior de su organización, determinarán su éxito o fracaso. Que los objetivos de su organización, como la de sus colaboradores, deben fusionarse, ya que ambos están estrechamente interrelacionados y por lo tanto deben desarrollarse en forma paralela. Que la máxima responsabilidad de un empresario es formar a sus colaboradores y lograr que alcancen el éxito, porque si lo logran, con seguridad podrán obtener resultados importantes
Para ser eficaz, el empresario debe hacer: Que su atención se concentre en obtener los resultados esperados, y no en las cosas a realizar. Todo lo que se haga debe conducir a obtener los resultados trazados. Que se ponga atención en los objetivos a lograr, para lo cual debe planificar y organizar sus recursos, como coordinar con sus colaboradores, para que apoyen de la mejor manera a la obtención de lo esperado. Que los objetivos sean alcanzables, delegando a sus subordinados y definiendo los plazos en la obtención de los mismos, como estableciendo los controles respectivos que permitan el seguimiento de ellos.
Que se definan claramente los planes de acción a seguir, para que establecidos y comprendidos los mismos, sean sujetos a una evaluación continua. Que su personal, se involucre en el logro de los resultados trazados, para que actúen con entera confianza, en busca de los mismos. Que su personal, se encuentre motivado, para que rindan su máximo esfuerzo. Que genere un ambiente de creatividad, tanto para su desarrollo en forma personal, como para que su personal también lo desarrolle.
Que se establezca los sistemas de control adecuado, para que no se pierda la concentración en las acciones a desarrollar en el logro de los objetivos trazados. Que se mantenga la coordinación adecuada dentro de su personal, al interior y exterior de la empresa, para que su interacción se proyecte en la búsqueda de los resultados esperados. Que tome conciencia del necesario esfuerzo para lograr tanto los objetivos de la organización, como los de su personal y los propios, en forma continua, basándose en una alta concentración y disciplina. Que se convierta en un verdadero líder, que le permita conseguir la cooperación de su personal en una labor de equipo, para que se haga lo que es preciso hacer
Para que logres ser un empresario exitoso, necesitas entrenar, y que mejor que hacerlo con los entrenamientos, que aseguran tu rentabilidad http://visionalfuturo.com/web/vision_al_futuro_3.php#tres